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国际物流供应链中的第三方公证

发布日期:2009-10-30     来源:

国际物流供应链中的第三方公证

——深圳市蛇口外轮理货有限公司

黄山

问渠何得清如许,为有源头活水来——简介篇

深圳市蛇口外轮理货有限公司是于1982年经交通部批准成立的专业理货公司,业务主要分布于深圳西部各个港区,为航行于国际、国内航线船舶以及外贸进出口、国内贸易货物提供公正理货服务,它是招商物流集团旗下业务比较特别的一员。

公司原名为中国外轮理货总公司蛇口分公司,2004年更名为深圳市蛇口外轮理货有限公司。公司业务具有公正性、服务性、涉外性和国际性的特点。作为深圳第一家专业理货公司,自成立以来,公司面向港口,面向货主,安全优质,秉公理货,始终本着“严守公正立场,遵循实事求是原则,维护委托方合法权益”的宗旨,为广大客户提供优质理货服务。1998年公司通过了ISO 9002质量标准化认证;1999年公司投资建立了EDI电子数据信息管理系统,既为客户提供优质的信息化服务,又使内部管理日趋科学化;2003年公司与蛇口海关签署合作备忘录,配合海关做好海运进出口货物的监管工作,为公司进一步履行国家义务、承担社会责任提供有利条件。

经过多年发展,公司从最初的十名员工发展到现在百余人,业务也取得了迅猛的发展,现拥有蛇口、SCTCCTMCT、妈湾、大铲六大办事处,是深圳港口协会理事单位。

咬定青山不放松,立根原在破岩中——管理篇

在集团2009年工作会议上,胡政副总裁指出09年工作仍以“巩固经营基础,把握发展机遇,全面提升管理,积极开拓进取,加快实现集团培育发展物流业的战略意图”为基本指导思想,紧紧抓住市场拓展、网络经营、成本控制这三个重点。为响应集团号召,公司坚持推行精细化管理,以“用心管理、用心做事”作为工作理念。

企业生存的根本——业务拓展  随着国家经济的不断发展和港口吞吐量的不断攀升,在集团和董事会的领导下,经过公司全体员工的不懈努力,业务量从最初每年几十万吨件杂货发展到如今每年上千万吨散杂货(含内贸)和数百万标箱,公司业务不断拓展壮大。

目前公司已拥有包括班轮公司、驳船公司以及船舶代理公司近百家客户,其中全球前20名的集装箱班轮公司有17家与公司有业务往来。

公司认真贯彻执行集团关于“加强物流网络的经营与管理”的要求,大力拓展网络化建设和坚持可持续发展的策略,现各大办事处经营业务覆盖了深圳西部全部港区和正在兴起的大铲湾港区,集装箱装拆箱公证业务还延伸到邻近省份,涉及面广、覆盖面全,为公司可持续发展提供了广阔的空间。

企业发展的保障——安全管理  安全是我们对自然和社会所必须承担的义务和责任。根据集团安委会关于“让安全成为公司发展的保障”的指示,公司认真推行精细化管理,全面推进安全工作,将安全工作始终放在首位。

在集团技安部指导下,公司结合实际制定《安全管理目标责任书》,提出明确的安全管理目标,切实做到层层分解、责任到人。同时不断更新完善安全档案,从2009年下半年起又逐步推行安全电子档案建设,为有效积累管理经验、做好安全生产数据统计并为今后制定安全工作计划、对工作开展进行更好的指导夯实基础。

公司始终坚持安全技能培训和日常安全检查。除本公司安排的各级培训外,理货部所有员工都必须通过所在码头组织的安全培训考试,并结合不同时期安全侧重点开展相关安全演练活动,如防高温中暑演练、落水救生演练、消防逃生演练等,提高员工对突发事件的应急能力。在日常工作中不间断地对作业现场进行安全检查,针对法定假日、防台、防暑等不同时期安全生产形势,开展专项安全检查。

金融危机下的亮点——成本控制  根据集团 “拿措施、见实效”的成本控制要求和“节省成本就是增加利润”的管理思路,公司以人工成本控制为切入点,全面推行精细化管理,公司整体管理水平不断提高。

当前金融危机导致公司业务量大幅度下降,为了控制经营成本,公司缩减一半外协人员,在作业繁忙时基层员工加班加点,各部门管理人员自觉补缺到生产第一线。在全体员工齐心协力下,2009年公司仅外包项目就节约140万元。在其它成本控制方面,如通讯、交通用车、办公用品等费用年节约16万元。

企业活力的源泉——员工培训  公司坚持“内强企业素质,外塑企业形象”的理念,非常注重员工的素质培养和技能提高,长期开展员工业务培训学习,并对培训内容进行考核,要求员工掌握理货业务知识,提高操作技能,保证工作质量。理货人员全部持有《中华人民共和国理货员证书》,部分员工还通过国家质检总局组织的进出口商品检验鉴定和检验检测实务考试,并获得相关的资格证书。与此同时公司还强调理论与实际相结合,通过开展各种业务演练,提高员工的实际操作能力,使员工队伍整体素质得到提高,为公司业务发展储备技术人才。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海——展望篇

金融海啸虽然给理货行业带来巨大冲击,但是外轮理货坚信在集团和董事会领导下,公司未来的发展将会蒸蒸日上。

海关172号令带来的机遇与挑战  200911日起实施的《中华人民共和国海关进出境运输工具舱单管理办法》,一方面从海关对外贸进出口货物监管层面强调了理货的重要性,另一方面也对理货公司的专业技能和服务水平提出更高的要求。面对挑战与机遇,我们要苦练内功,不断创新,落实新形势下海关和客户对我们的要求,为海关监管外贸进出口货物把好关,为客户提供更优质和快捷服务。

国际物流供应链安保项目的机遇与挑战  为应对美国将于2012年实施的《海运货物扫描检查法》,交通部科学研究院先后两次组织考察组到公司调研。在详细了解公司业务操作流程和集装箱装拆箱公证业务开展情况后,调研组分析总结出理货行业在外贸进出口环节中具有“全天候、零距离、实时性、公正性”的特色,肯定了理货公司在将来实施的国际物流供应链装箱环节中第三方公证的重要地位。

国际物流供应链安保项目的实施将为公司增强影响力、扩大业务范围带来很大的机遇,同时给理货行业在信息化投入、人员培训以及人才储备等方面也带来了巨大的挑战,公司遵照集团关于“业务拓展要和资源配置互动、要跟上资源配置增加的步伐”重要指示,正积极关注该项目进展,并依托招商物流良好品牌进行多方面全方位准备。

新码头带来的市场进一步扩大  深圳港投产或在建的港区现包括了盐田、蛇口、前海湾、大铲湾、宝安等5个港区。其中大铲湾港区发展前景巨大,为公司发展提供了前所未有的发展空间和机遇。

大铲湾港区分4期工程建设。全部建成后,将形成15个深水泊位和2000标箱集装箱船舶位7个,新增集装箱吞吐能力1000万标箱。届时深圳港将形成盐田港区、蛇口赤湾和妈湾整合体港区、大铲湾港区三足鼎立的格局。

 

    面对世界经济危机的冲击,外轮理货充满自信,始终保持着“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的昂扬斗志,发扬招商人负责任敢担当的精神,借助招商品牌和地域优势,以满足客户需求为导向,以质量求生存、以信誉求发展,努力塑造“蛇口外理”品牌,为公司未来发展谱写新的篇章。